| OKTÁV Továbbképző Központ Zrt.
Vezetői kommunikáció tréning | | | | | | | | Képzés adatai: |  képzés helye: | Budapest - XIV. ker. Gizella út 42-44. | | Képzés időtartama: | 2 |
| | | | A telefonban, vagy e-mailben hivatkozzon a Menőképzés.hu-ra! | | A kapcsolattartó e-mail címében az (at) jel a @ jelet helyettesíti. | | | | A képzés általános leírása: | A tanfolyam célja:
Kinek ajánljuk?
kik ki akarnak szállni az „egyre többet dolgozzunk a kollegák helyett” mókuskerekéből
akik nem akarják tétlenül nézni, hogy a kollegáik nem akkor, nem azt, nem úgy csinálják, ahogyan az a legjobb eredményre vezet.
akik már tudják, hogy idővel, pénzzel, anyaggal takarékoskodniuk kell, de nem tudják, hogyan fogjanak hozzá
akik tudják, hogy a változások következetes végrehajtásához a munkatársak támogatása és aktivitása szükséges.
akik észrevették magukon, hogy új inspirációkra van szükségük, de tudják, hogy ezt hiába várják a számítógépük előtt ülve.
Miért az OKTÁV tréningjére jöjjenek?
mert eddig nem jártak tréningre és jó helyen akarják kezdeni mert részt vettek már tréningen, de elege van a gyakorlatban nem használható szócséplésből mert tele a padlás az amerikai sikerkönyvekből kiollózott idézetekkel, a Power Pointos prezentáció felolvasásával mert ötletekkel, új energiával feltöltve szeretnének tovább dolgozni
Miért február 21-22-én?
Hitelt érdemlő forrásból tudom, hogy az újévi fogadalmak ekkorra válnak köddé és süppedünk vissza a megszokás egyhangúságába, a biztos mozdulatlanságba.
Miért csak 60 000.-Ft/fő/2 nap +ÁFA
Csodák igenis vannak! A részvételi díj tartalmaz minden résztvevő számára:
ebédet, kávét, üdítőt, süteményeket
írószereket és a
a tréning elvégzését igazoló Tanúsítványt
Miről esik szó? Milyen területeken gazdagodhat személyes tapasztalatokkal?
Miért nem azt teszik az emberek, amit mondunk nekik?
A kommunikáció több, mint adatok, tények közlése
Jelenlegi kommunikációs stílusunk és a hatékonyság szempontjából kívánatos változtatás
Az információ torzulásának okai, megelőzése, korrekciója
Az információ megszerzése, kezelése és cseréje
Kommunikáció nehéz emberekkel, nehéz helyzetekben
Visszajelzés adása, fogadása
Eltérő nézőpontok:
Menedzsment >< középvezető >< beosztott munkatárs
Tervek, időtávok, háttér ismeretek, fontossági sorrendek
Vezetői szerepek, vezetői stílusok a gyakorlatban
Vezetői szerepek és azokhoz való személyes viszonyunk
Szerep-elfogadás – szerep-elutasítás – szerep-teljesítmény
A vezetői szerepek tisztázása az egyén és a csapat érdekében
„Milyen csapattag vagyok?!” Csapattag-típusok együttműködése.
Együttműködés és konfliktusok; hasonlóságok és különbözőségek hatása a munkánkra
Vezetői stílusok és az eredményesség
Mely vezetői stílust részesítem előnyben jelenleg
Vezetői stílusok hatékony alkalmazása adott helyzethez illeszkedően
Problémák feltárása és megoldása a gyakorlatban - döntéshozatal
A problémamegoldás folyamata
Probléma meghatározása, a kevés fontos és sok jelentéktelen elválasztása
Problémakezelési stratégia választása – tudatosa, az eredményre koncentrálva
Megoldás-orientált konfliktuskezelés
Konfliktusok a csapatban, a csoportok között, a vezetői szintek között
A konfliktusok típusai, okai és kezelési módok
A változtatásra mozgósított energiák munkába állítása
Döntési/választási szempontok
Stressz-kezelés, önmenedzselés
A tanfolyam helye: Budapest
Képzés időtartama: 2 nap
A tanfolyam tervezett kezdése: 2012.02.11
Részvételi díj: 60 000.- Ft + ÁFA /fő/2 nap
Felvilágosítás: 33/435-755/146, 20/777-9271
Egyéb elérhetőségek: Bak Tímea tanfolyamvezető bak@oktav.hu | | | A képzéshez kapcsolódó dokumentumok: | | | | A képzéshez, intézményhez kapcsolódó linkek: | | | | | | | |
|
|
nyitóoldal
